在冬奥会倒计时1000天之际，北京冬奥会增加了多款特许产品。到本年榜首季度的统计数据，特许产品的出售额已超越2.57亿元。

  朴学东近来承受新京报记者专访时介绍，特许产品最主要是宣扬办奥理念、讲好我国故事、杰出主办城市特征、促进大众参加。

  朴学东：咱们全方面推进商场开发的资助、特许运营、票务三大方案，自动、有用地展开资助商服务和权益维护，达到了预期方针。

  咱们继续推进合作伙伴搜集，北京冬奥会官方合作伙伴已达8家，分别是我国银行、我国国航、伊利、安踏、我国联通、首钢、我国石油和我国石化；倒计时1000天当日还会与官方电力服务合作伙伴签约。发动第二层级官方资助商搜集，北京冬奥会官方资助商已签约4家。依据本身的需求，提早发动相应类别的供货商搜集。一起，依据北京冬奥组委统一安排，拟定“相约北京”系列测验赛商场开发作业方案。

  新京报：与往届奥运会比较，北京冬奥会和冬残奥会的商场开发作业有哪些特征行动？

  朴学东：在资助出售方面，咱们从始至终坚持自主出售，不托付任何中介机构。咱们在榜首层级官方合作伙伴和第二层级官方资助商搜集作业中，采纳“联合排他”形式，即两家企业一起成为北京冬奥组委资助企业，享用平等权益。

  特许运营方面。在产品内在上，杰出北京“双奥城市”的特征。比方“奥运10周年”徽章，便是留念北京2008年奥运会十周年。

  此外，在规划理念上，着重讲好我国故事；在产品原料上，着重可继续理念；在规划方法上，着重社会大众参加；在表现方法上，着重科技含量；在出售渠道上，采纳线上线下同步出售的方法。

  朴学东：2018上半年施行了特许运营试运转方案，下半年发动了特许运营正式方案，一起展开了会徽特许产品创意规划大赛。

  到现在，已开发上市780余款产品；到2019年榜首季度的统计数据，特许产品的出售额已超越2.57亿元。每月榜首个星期六是“特许上新日”，都会推出新的特许产品。

  此外，咱们举行“冬奥有我我的冬奥会和冬残奥会”会徽产品创意规划大赛，由大众众筹预定决议是不是投产，一大批获奖作品现已成功转化为特许产品上市出售。

  咱们期望可以经过特许运营方案的有用施行，推进北京甚至周边地区特征旅游产品更新换代和晋级开展。

  朴学东：5月10日，北京2022年冬奥会开幕倒计时1000天。北京冬奥组委在这一重要时刻节点推出多款特许产品，其间包括5款徽章、2款贵金属制品、1款首饰、1款玩具类产品、7款服装和2款邮品，一切倒计时1000天留念产品将于5月11日在全国各地的北京2022官方特许产品零售店和天猫渠道奥林匹克官方网店中正式出售。为表现倒计时进程的完整性，部分特许产品挑选就某一个主题概念进行系列化开发规划，从倒计时1000天开端，出售系列新产品的首款，在不一起间节点逐渐出售同系列新产品，直至最终开幕留念产品上市。

  在这些特许产品中，比较有特征的是开幕倒计时留念之北京中轴线系列徽章：永定门（定量一万枚）；开幕倒计时留念之鸟巢系列徽章（定量5000枚）；开幕倒计时留念之点着冬奥系列徽章之“奥运三问”（定量8888枚）。

  朴学东：在现阶段，北京冬奥会的票务作业由商场开发部票务团队担任。跟着整体方案定制，票务作业将进入充分准备的阶段。

  现在咱们正在编制票务作业运转方案，并将于近期确认票务体系服务提供商，发动票务体系的开发作业。

  定量特许产品仅仅特许运营的方法之一，咱们分外的注重不定量的各种特许产品，让冬奥特许产品走进千家万户。